Abordamos los detalles clave sobre software para logística centrándonos en los sistemas para la gestión del almacén. Descubre todo lo que pueden aportar a tu almacén en nuestra sección.
Algunos ejemplos de WMS son los programas que controlan y dirigen las tareas relativas a instalaciones como los centros de distribución. Su objetivo es supervisar el inventario, optimizar su almacenamiento y facilitar el movimiento interno de mercancías y su preparación para la expedición.
El stockout es una situación en la que las existencias de un producto se agotan en algún punto de la cadena de suministro. Algunas de sus consecuencias son frenar la capacidad productiva de las empresas, lo que repercute negativamente en la satisfacción de los usuarios.
La visibilidad de la cadena de suministro se obtiene a través de un seguimiento de procesos y movimientos del stock de una compañía. Mediante la tecnología, las empresas controlan las operaciones y los productos para tomar decisiones de mejora estratégicas que impulsen el rendimiento.
Las características de los sistema de gestión de almacenes (WMS) ayudan a aumentar la productividad. Estos sistemas para la gestión de inventario aportan visibilidad en tiempo real y minimizan los errores en procesos como las recepciones, la preparación de pedidos y las expediciones.
El mapeo de la cadena de suministro registra información sobre todas las etapas y actores integrantes de una red logística. Proporciona transparencia sobre los procesos logísticos y las empresas que intervienen en el desarrollo del negocio.
La inteligencia artificial (IA) y el aprendizaje automático (ML) suelen confundirse, si bien presentan diferencias en cuanto a su alcance. Son dos conceptos que se asocian con el objetivo de crear máquinas inteligentes que realicen tareas como los humanos.
En el modelo B2B2C las compañías llegan a sus clientes a través de una segunda empresa con la que mantienen algún tipo de acuerdo. En estos sistemas, ambos negocios trabajan de forma conjunta, lo que permite a cada uno dedicarse a la parte que mejor domina del proceso.
Los entornos VUCA son situaciones marcadas por la volatilidad, la incertidumbre, la complejidad y la ambigüedad. El acrónimo proviene de volatility, uncertainty, complexity y ambiguity y hace referencia a ambientes en los que los negocios deben adaptarse a cambios.
En el método de entrega click and collect los productos se adquieren en línea, pero se retiran de forma presencial. Este sistema nacido al calor del e-commerce sigue una estrategia omnicanal y ofrece múltiples ventajas tanto a las empresas como a los clientes.
La genAI es un campo de la IA que desarrolla algoritmos y modelos capaces de crear nuevos contenidos como imágenes, textos o rutas. Más allá de analizar datos preexistentes, la genAI es capaz de generar ideas inéditas y soluciones a diversos problemas. Exploramos las más habituales.
El stock del almacén son aquellos productos y mercancías que una empresa conserva en una nave o depósito para su venta o procesamiento. Estos artículos son inversiones realizadas por la compañía a fin de hacer frente a la demanda de sus clientes o a sus necesidades productivas.
Los cuatro tipos de trazabilidad más comunes en logística ─ascendente, descendente, interna y externa─ rastrean los movimientos de mercancía en la cadena de suministro. Con soluciones tecnológicas como el software de gestión pueden controlarse los procesos logísticos y facilitar la introducción de mejoras estratégicas.
Lograr la visibilidad logística necesaria es uno de los retos a los que se enfrentan las personas responsables de la supply chain. Esta es la capacidad de las empresas de conseguir un control detallado de los movimientos de los productos, desde las materias primas hasta el envío al cliente.
La logística humanitaria es el proceso de coordinar el almacenamiento, el transporte y la entrega de ayuda a los afectados por un desastre. Implica la planificación, el aprovisionamiento y el envío de estos materiales, pero también el traslado de profesionales sanitarios y de rescate.
Un mapa de procesos es una técnica que permite planificar cargas de trabajo y operaciones de forma visual. Se caracteriza por la creación de un diagrama de flujo que comunica cómo funciona un procedimiento y cómo se relaciona con otras áreas del negocio de manera concisa.
El problema de la mochila es una incógnita de optimización que busca incluir la carga más valiosa posible en un contenedor. Además del peso de los productos, se toma en consideración su tasación económica y sus dimensiones a fin de cargar el mayor valor en el espacio disponible.
La automatización omnicanal es la coordinación de los canales físicos y digitales a fin de ofrecer una experiencia de cliente fluida. En logística, debe permitir ejecutar los mismos procesos de inventario, pedidos y devoluciones con independencia del canal escogido.
Los procesos operacionales de una empresa son aquellas actividades que generan ingresos y beneficios de forma directa. Vinculan a la compañía con su público objetivo para proveerle de los mejores productos y servicios, y son el eje central de su funcionamiento.
El voice-directed warehousing guía a los operarios en los procesos de preparación de pedidos mediante instrucciones audibles. Los empleados reciben orientación a través de voces transmitidas por dispositivos móviles o audífonos, lo que les permite seguir utilizando las dos manos.
El enrutamiento de pedidos es el proceso de enviar artículos desde distintos almacenes o centros en función de varias preferencias. Su propósito es acelerar la logística de las entregas e incurrir en los menores costos posibles. Puede automatizarse mediante software.
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